2. IDENTIFICACION C.C. 40.443.132 de
Villavicencio
FECHA DE NACIMIENTO 05 de Agosto de 1977
LUGAR DE NACIMIENTO Villavicencio – Meta
ESTADO CIVIL Casada
PERFIL PROFESIONAL
AUXILIAR CONTABLE SISTEMATIZADA
Tesorera (manejo de Proveedores, Acreedores, Chequeras,
Créditos Bancarios, nómina) Manejo de archivo, Auxiliar
Administrativa, Secretariado, Manejo de nómina, Liquidación de
aportes parafiscales y seguridad social, Atención al Público. CARMEN PATRICIA ROA ROJAS
FORMACION PROFESIONAL Calle 14 A Nº 18E-05
Cantarrana IV – Villavicencio
COLEGIO DEPARTAMENTAL LA ESPERANZA Tel. 6606972 – 3158247822
Bachiller Académico
Diciembre 1994 FORTALEZAS
•SER SERVICIAL.
CENTRODE FORMACION EMPRESARIAL SISTEMATIZADA “CEFES” •SER MUY COLABORADORA CON LAS
Contabilidad Sistematizada PERSONAS QUE ME NECESITAN.
Diciembre 1997 •SER GENEROSA.
DEBILIDADES
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA •NO TENER LA SUFICIENTE
Contaduría Pública SERENIDAD Y CALMA EN EL
Semestre III MOMENTO DE AFRONTAR UN
2010 PROBLEMA.
•NO SABER DECIR “NO” EN
OCASIONES.
•SENTIR TEMOR EN ALGUNAS
OCASIONES CUANDO NECESITO DECIR
LA VERDAD A ALGUIEN.

3. IDENTIFICACION C.C. 40.327.191 de Villavicencio
FECHA DE NACIMIENTO 24 de Diciembre de 1983
LUGAR DE NACIMIENTO Villavicencio – Meta
ESTADO CIVIL Casada
E-MAIL vivianaystefania@hotmail.com
PERFIL
Me considero una persona muy sensible , pero ante todo muy buena
gente y solidaria, soy una persona orgullosa , con grandes fuerzas de
seguir adelante con mi propio esfuerzo , soy muy perseverante. y pienso
que las cosas llegan por añadiduras mas no cuando uno las quiere y ante
todo siempre me encomiendo a dios y a mi ángel que siempre me cuida. VICKY VVIAINA GAITAN
A mi ángel hermoso le prometí que iba a sacar esta carrera adelante y CULMA
gracias a dios y a ella me han dado la fuerza suficiente para seguir , por Mza. D Casa 36
eso no pierdo la esperanza de vivir el día a día. Urbanización Monteverde –
Villavicencio
Tel. 3133893095
FORMACION PROFESIONAL
COLEGIO LICEO BOLIVAR
Bachiller Académico
Diciembre 2002
INSTITUTO LOS ANDES MI GRAN FORTALEZA COMO
Auxiliar de Consultorio Odontológico SER HUMANO ES : respeto,
Diciembre 2007 caridad, voluntad, tenacidad,
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ternura, comprensión,
Contaduría Pública humildad, sensibilidad, la fe, el
Semestre II (Actual) amor, dignidad, la esperanza, Es
EXPERIENCIA LABORAL la gran fortaleza que dios me ha
CONSULTORIO ODONTOLOGICO CRUZ ROJA dado como persona .
Auxiliar de Consultorio MI DEBILIDAD: es el malgenio,
01 de Enero de 2009 – 31 de Enero de 2010 al que le pido a dios que me
Jefe Inmediato: Dr. JULIAN GARAVITO ORMAZA ayude a cambiar
Tel: 6722056 - 3204263253
Villavicencio

4. IDENTIFICACION C.C. 40.334.735 de Villavicencio
FECHA DE NACIMIENTO 23 de febrero de 1985
LUGAR DE NACIMIENTO Villavicencio – Meta
ESTADO CIVIL soltera
PERFIL
Soy una persona dinámica, respetuosa, trabajadora, honrada y con
sentido de pertenencia, con capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.
De mi experiencia en los cargos que he ocupado sé que puedo
proponer ideas innovadoras, que se ajusten a las necesidades del LUISA FERNANDA
trabajo y que brinde beneficio colectivo. Todas mis labores las realizo GUTIERREZ VARON
con responsabilidad teniendo en cuenta la toma de decisiones y CALLE 20ª No. 34ª-24
cambios que puedan ayudar al mejoramiento laboral. LA FLORIDA –
VILLAVICENCIO
TEL. 3157425828-6683868
FORMACION PROFESIONAL
COLEGIO NACIONALIZADO FEMENINO DE BACHILLERATO
Bachiller Académico
Noviembre 2002
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
Contaduría Pública, II Semestre
Actual.

5. PRINCIPIO DE División del
REMUNERACION trabajo
ADMINISTRACION
AUTORIDAD
JERARQUIA

6. CREAR UN AMBIENTE DE TRABAJO Y MANTENERLO POR
MEDIO DE INCEPTIVOS, BUEN TRATO,COMUNICACIÓN,
MOTIVACION, EN EL QUE LAS PERSONAS TIENEN UN
TRABAJO EN EQUIPO SE CREA UN AMBIENTE DE
TRABAJO ADECUADO Y CON LA MEJOR UTILIZACION DE
LOS RECURSOS EN DONDE EXISTE LA EFICACIA Y LA
EFICIENCIA

7. Cumplir metas sin
EFICIENCIA
importar costos
Radica en lograr
EFICACIA objetivos maximizando
el uso de los

8. EXISTEN NIVELES DE AUTORIDAD
DENTRO DE UN GRUPO SOCIAL
regresar

9. LA ADMINISTRACION COMO
CIENCIA: Es una ciencia porque esta en constante
evolución que se basa en principios y postulados
TECNICA: porque trabaja con base al método
científico
ARTE: porque saben hacer las cosas , es creativa
Se debe poseer habilidades:
Conceptuales: su característica es ser Nivel de
estratégica, analizan basados en informes, alta
proyectan la organización esta en el nivel mas alto gerencia
de la jerarquía y estas se fortalecen a traves de la
capacitación Gerencia
Humanas: son aquellas que se desarrollan en el funcional
medio de gerencia y se tiene muy en cuenta las
relaciones humanas Habilidades
Operativas: se involucran mas en los procesos operativas
productivos de la organización

10. FEDERICK WILSON
Fue la primera en
TAYLOR
desarrollar el
pensamiento
administrativo buscando
mejorar la productividad
de la empresa
Nació en filadelfia
(1856-1915) fue
una de los
principales
fundadores de la
administración
científica

11. PRINCIPIOS SEGÚN TAYLOR
PLANEACION: Tener un plan o métodos de trabajo a la empresa
PREPARACION: Seleccionar a los mejores trabajadores
CONTROL: saber como controlar el trabajo en la empresa
EJECUCION: asignar o delegar funciones
Taylor baso su teoría en el método científico , por un lado este la
observación y por el otro esta la medición la cual se realiza a través de un
estudio del tiempo que gastaba un trabajador en desarrollar determinada
función, por otro lado

12. TEORÍA CLÁSICA
 Mayor exponente: HENRY FAYOL (1841-1925)
 FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
(Anteriormente)
 1. Técnicas: productividad de la empresa
 2. Comercial: área de ventas, intercambio de
bienes y servicios
 3. Seguridad: Mantener los bienes de la
empresa.
 4. Contables: llevar contabilidad de la empresa
 5. Administrativas

13. FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA
(ACTUALMENTE)
 1.Area de producción: mano de obra
 2. Área de marketing: Área de ventas,
publicidad
 3. Área financiera: Subordinaron las contables
 4. Ares de seguridad: quedo en ultima instancia
 5. Área de Recursos Humanas: Optimización
delos procesos de producción

14. LA ADMINISTRACIÓN PARA FAYOL SE BASABA
EN 5 PUNTOS IMPORTANTES:
 1. Planear
 2. Organizar
 3. Dirección
 4. Coordinación
 5. Control
 6. proporcionalidad
 7. diferencia

15. 14 MANDAMIENTOS DE FAYOL
 1. División del trabajo
 2. Autoridad y Responsabilidad
 3. Disciplina
 4. Unidad de Mando
 5. Unidad de dirección
 6. Subordinación de los intereses
 7. Remuneración del personal

16. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
TEORIA X y TEORIA Y
(Douglas McGregor)
Nacido en 1906 en Detroit, se graduó en Psicología en la
universidad de Wayne y posteriormente se doctoró en
Psicología Experimental en Harvard.
Obra "El lado humano de las organizaciones“
16

17. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
TEORIA X y TEORIA Y
(Douglas McGregor)
Fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las
relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo
pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto,
tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber
soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas
gerenciales.
17

18. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Compara 2 estilos opuestos y antagónicos de
administrar:
TEORIA X:
Es la concepción tradicional de administración y se basa
en las convicciones erróneas e incorrectas sobre la
conducta humana.
18

19. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Estas son:
Las personas son indolentes y perezosas por
naturaleza.
Les falta ambición.
Resistencia a los cambios y a asumir riesgos.
19

20. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Incapacidad de autocontrol y autodisciplina.
Esta teoría refleja un estilo de administración duro y
rígido, donde las personas trabajan dentro de
esquemas y estándares organizados y son
visualizadas solamente como recursos o medios de
producción.
20

21. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
TEORÍA Y:
Es la concepción moderna de la administración, se basa
en las concepciones y premisas actuales y sin
prejuicios sobre la naturaleza humana.
21

22. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Estas concepciones son:
Las personas no tienen disgusto por trabajar.
Las personas no son naturalmente pasivas o
resistentes.
Las personas tienen motivación, potencial de desarrollo,
patrones de conducta adecuados y capacidad para
asumir responsabilidades.
22

23. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Tiene creatividad e imaginación en la solución de
problemas empresariales.
Esta teoría muestra un sistema de administración
abierto, dinámico y democrático.
23

24. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
TEORÍA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG
(FREDERICK HERZBERG) (1923 – 2000)
Su obra "One More Time, How Do You Motivate
Employees?" (Una vez más, ¿Cómo motiva usted a sus
trabajadores?)
Fue un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de
los hombres más influyentes en la gestión administrativa de
empresas. Es especialmente reconocido por su teoría del
enriquecimiento laboral y la teoría de la Motivación e
Higiene.
24

25. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Explica la conducta de las personas en situación
de trabajo a través de 2 factores:
25

26. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Factores Higiénicos - Factores Extrínsecos:
Estos se encuentran en el ambiente que rodea a las
personas y abarcan las condiciones dentro de las cuales
ellas desempeñan su trabajo, y como estas se
administran y deciden por la empresa.
Los factores higiénicos están fuera de control de las
personas.
26

27. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Factores Motivacionales – Factores Intrínsecos:
Se relacionan con el contenido del cargo y con la
naturaleza de las tareas que la persona ejecuta.
Los factores motivacionales se encuentran bajo control
del individuo, pues se relaciona con lo que él hace y
desempeña.
27

28. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
(ABRAHAN MASLOW )
(Brooklyn, Nueva York, 1 de abril de 1908 - 8 de junio de
1970) fue un psicólogo humanista estadounidense.
28

29. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Maslow presentó una teoría de la motivación según la
cual las necesidades humanas se encuentran
organizadas y dispuestas en niveles, en jerarquía de
importancia y de influencia.
29

30. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Autorrealización
estima
Sociales
Seguridad
Fisiológicas
30

31. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Según Maslow, las necesidades humanas varían según
cada individuo. Sin embargo, se fundamentan en los
siguientes aspectos:
 Solamente cuando un nivel inferior se ha satisfecho,
el siguiente nivel surge en la conducta de la persona.
31

32. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
No todas las personas consiguen llegar a la cima de la
pirámide de necesidades.
Cuando los necesidades mas bajas se satisfacen, las
ubicadas en los niveles mas altos dominan la conducta.
Cada persona posee siempre mas de una motivación.
32

33. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
La frustración de la satisfacción de ciertas necesidades,
se considera una amenaza psicológica.
33

34. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Necesidades Fisiológicas: regresar
Constituyen el primer nivel de las necesidades humanas,
pero de vital importancia:
Alimentación.
Sueño y reposo.
Abrigo.
Etc.
34

35. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Necesidades de Seguridad: regresar
Constituyen el segundo nivel de las necesidades
humanas:
Seguridad.
Estabilidad.
Protección.
Etc.
35

36. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Necesidades Sociales: regresar
Surgen en la conducta, cuando las necesidades mas
bajas (fisiológicas y de seguridad) se encuentran
satisfechas. Estas son:
Asociación.
Participación.
36

37. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Aceptación. regresar
Amistad.
Afecto.
Etc.
37

38. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Necesidades de Estima: regresar
Están relacionadas con la forma por la cual el individuo
se ve y se evalúa. Involucra:
Autoapreciación.
Autoconfianza.
38

39. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Aprobación Social: regresar
Respeto.
Status.
Prestigio.
Etc.
39

40. Madelyn Andrea y Jeimy Lneth Angarita 13/08/2010
Robayo
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
regresar
Necesidades de Autorrealización:
Son las necesidades humanas más elevadas y que están
en la cima de la jerarquía. Se relacionan con la
realización del propio potencial y superación continua.
40